公司運營規則
專案
輔導
·員工勞健保、勞退提繳加退保管理
·員工職災因應曁撫邮管理作業
·國內外出差管理辦法(視需求)
·工作工作規則公開揭示或主管機關備查作業
・其他(視客户情況酌列)
員工管理作業
·員工紀律與守則
·員工招募及報到管理作業
·新進員工試用及考核作業
·員工薪酬管理作業
人事異動處理
・員工留職停薪管理作業
・員工獎懲、考核管理作業
・員工離職資遣管理作業
・員工職務移交管理作業
人事異動處理
・員工留職停薪管理作業
・員工獎懲、考核管理作業
・員工離職資遣管理作業
・員工職務移交管理作業
契約與公告制度
專案
輔導
▏勞動契約類型
·所屬行業特性之不定期勞動契約
·所屬行業特性之定期勞動契約
·所屬行業特性之部分工時勞動契約
・適性其他契約(委任者/承攬者/居間仲介等)
▏保密與競業...同意書、協議書
・高職位之員工保密切結書(加強)
・保證服務年限同意書
・競業禁止協議書
・同意書函、集團公告等
薪資結構規劃
專案
輔導
薪酬策略規劃
・薪資結構問題診斷
・薪酬策略討論輔導
・人員之工資及非工資因應規劃
・試用期與正式人員薪酬制度
·不同契約人員薪酬規劃
管理制度建立
・員工計薪模式規劃建議
·薪資管理計算檔案制定
·勞健退投保制度建議
・薪資管理計算辦法訂定
・工資清冊、薪資單據格式
期間與費用
專案
輔導
12m
服務期間
後九個月為陪伴作業
享受折扣
選配:管理課程
管理心智圖/訓練課程優惠折扣
2h
贈送:律師諮詢
數
享受折扣
選配:行銷方案
媒體公關、危機因應/社群推播
費用
依行業/公司人數/集團等報價
收款
簽約款(50%) | 簽約給付後開始排定輔導時間
第一期款(30%) | 輔導第二回請款給付
結案尾款(20%) | 開立說明會前請款給付
輔導期程安排
企業健檢
了解行業性質、現行制度、工時、加班費計算及各種休假等
法規及薪酬等人事管理基本觀念討論,確認輔導次序及輔導次數
工作規則與契約
提供新進人員各項表單,從頭建立完善人事制度
討論各式勞動契約內容,將公司規矩制度化,量身打造工作規則
薪資結構設計
分析現有薪酬架構,工資及獎金福利制度,擬定薪資管理辦法
討論勞健保投保金額之調整,設計薪資結構規則
立薪資科目、薪資單模式、加班費清冊等
說明會與結案
召開全體員工說明會,協助推動新制度之簽訂、實施
參加勞資會議,交付工作規則正式版,協助函報主管機關
管理制度建置優勢
權責分明
致力打造公平、透明、有效率的管理制度。讓每位員工在清晰的架構下安心成長、穩定發揮
讓溝通更順暢、執行更迅速
系統導入
優化流程,減少錯誤與重工
建立制度化、依法行政的管理架構,增強員工信賴與歸屬感,使組織運作更穩健
機制健全
提供回饋與申訴管道,強化內部信任
重視每一份約定,因為他乘載著彼此的尊重與責任
團隊的和諧，著重於公開的管理
管理制度是企業的脊梁是一種組織承諾