很多老闆一看到投保薪資,第一個反應常常是:

勞資必修課 高薪低報有多嚴重

很多老闆一看到投保薪資,
第一個反應常常是:
「這樣保費會不會太高?」
「人事成本可不可以再壓低一點?」 🤔

但從企業經營角度來看,
投保薪資從來不只是保費問題,
更是公司整體營運是否合理的問題📌

如果公司營收持續成長,
現場也確實需要人力支撐營運,
但帳面上的投保人數偏少、投保金額偏低,
這樣的結構本身,就很容易讓人產生合理性疑問。

因為稽查時看的,
不會只有單一員工的薪資,
也可能連同公司的 營收規模、人力配置、薪資結構、出勤紀錄、加班情形 一起檢視。

所以企業老闆真正要看的,
不是單純把人事成本壓低,
而是要讓公司的 營收、人力、薪資、投保 彼此之間都說得通。

成本當然要控管,
但不能控管到最後,
變成帳面漂亮,風險卻留在公司裡。⚠️

立特管理顧問
協助企業從資方角度盤點:
薪資結構是否合理、投保申報是否正確、用人成本是否可控、法遵風險是否過高。

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真正好的管理,
不是只看今天少花了多少,
而是讓公司未來遇到檢查、爭議或員工請求時,
都能 有資料、有制度、有依據,站得住腳。

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