【職安法修法重點先看】

職安法修法重點懶人包:立特管理顧問解析職場霸凌防治與承攬管理四大風險

【職安法修法重點先看】

【職安法修法重點先看】
公司老闆辛苦經營,最怕的不是規定變多,
而是風險真的發生時,才發現公司制度根本還沒準備好。⚠️
這次《職業安全衛生法》修法,
對企業來說,重點不是「又多幾條規定」,
而是

管理責任更明確、處理流程更重要、裁罰風險也更高。
老闆特別要注意這 4 件事👇

① 職場霸凌,不再只是內部溝通問題
企業應依人數規模建立申訴管道、防治措施與處理規範,
知悉事件後,也要立即採取有效且適當的處置。

② 不能只靠私下協調,
要有正式處理流程
未來遇到職場霸凌爭議,
公司不能只說「我們有溝通過」,
而是要看有沒有申訴、調查、處理、紀錄與保護措施。

③ 工程與承攬管理,責任更重
一定規模以上工程,在規劃、設計、施工前,
就要先分析風險、採取預防作為,並編列安全衛生相關費用。
若交由不同廠商施作,也要指定統合管理責任,
避免責任不清,風險最後回到公司身上。

④ 罰則與資訊公開,企業形象也會受影響
部分罰鍰上限提高,
違規案件也可能公開事業單位名稱、負責人姓名、罰鍰金額及職災資訊。
這不只是罰錢,更會影響公司信任與招募形象。
說到底,制度沒有先建好,
風險最後還是會回到公司身上。

立特管理顧問
陪企業從資方角度盤點制度與法遵風險,
協助老闆把申訴、調查、處理與紀錄機制先建起來,
讓管理有依據,經營更安心。

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